人月商売や多重下請けを続けた結果日本はIT後進国なちゃったわけだけどこれから現場はどうすんの?

公開日: : 最終更新日:2015/07/01 NEWS , , , ,

1: イス攻撃(宮城県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:13:39.46 ID:KmyECbwe0.net BE:601381941-PLT(12121) ポイント特典
中国にも抜かれるIT後進国ニッポン、人月商売が引きずり込む奈落
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/463805/061100040/IT産業に限れば日本は圧倒的に後進国だ。SIの多重下請け構造については「他国や他産業にも
少なからず存在する」と強弁できるが、人月商売のほうは話にならない。知的集約の極致である
はずのソフトウエア開発が、「人月いくら」という労働集約にすり替わっている。“人売り”商売が
ハイテク産業を偽装する。とてもじゃないが恥ずかしくて、先進国の皆さんに日本のIT産業の
現状を説明することなどできない。

もちろん日本のITベンダーの経営者も「人月商売や多重下請け構造は問題だ」と言う。だが
「問題だ。問題だ」と唱えるだけで、とりあえず食えるからと、御用聞きベースで人月商売を続ける。
言うまでもなくソフトウエア関連のビジネスは、革新的な機能とビジネスモデルが勝負の世界。
人月商売はビジネスモデルとも言えない代物で、人を大量動員する後進国型ビジネスの最たる
ものと言ってよい。

これでは儲かるわけがない。先進国型ビジネス、例えばパッケージ製品なら営業利益率で4割、
5割の水準が狙えるが、人月商売では数%が関の山だ。薄利多売を目指したところで、技術者の
頭数で売り上げの規模が決まるのが人月商売の泣き所。同じ薄利のビジネスでも、市場の
総取りを狙う先進国のクラウドビジネスの足下にも及ばない。

人月商売に明け暮れるITベンダーの経営者はそれでも、「儲かる産業にしたい」と口々に話す。
開発の現場が「新3K(きつい、帰れない、休暇が少ない)」と言われるキツイ職場なのに、技術者に
十分な給与で報えない。このままでは若者にそっぽを向かれ、人月商売を支える技術者の
成り手が少なくなってしまう。そんな問題意識から「儲かる産業にしたい」と言うわけだ。

だが、ブランドの立たない単なる人月商売では、料金が安い方向にサヤ寄せされていくという
下方平準化の原理が働く。つまり、ITベンダーがどんなに頑張って業務を効率化しても、その
全ての成果は料金引き下げという形でユーザー企業に献上し、ITベンダーの儲けにつながらない。
まさに人月商売という後進国型ビジネスの悲喜劇である。

2: イス攻撃(宮城県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:14:06.79 ID:KmyECbwe0.net BE:601381941-PLT(12121)
■IT活用でも日本は後進国ITベンダーが自らの効率化の成果を料金引き下げの形で献上してくれたからと言って、ユーザー
企業にとって大きなプラスになっているかと言うと、全くそうではないのがSIの人月商売の哀しい
ところだ。もちろん料金が安くなればユーザー企業はハッピーなはずだが、その分、ユーザー
企業は業績の足を引っ張るだけのムダなシステム、ムダな機能を作り込んでしまったのだ。

特に基幹系システムはムダの塊だ。ERP(統合基幹業務システム)などのパッケージ製品を
そのまま導入したほうが効率的なのに、ゼロからスクラッチで作ったり、ERPなどを思いっきり
カスタマイズしたりした結果、ユーザー企業は大変な額のムダな料金をITベンダーに支払ってきた。
SIの単価が多少下がっても焼け石に水、安くなった分、さらに余計な機能を作り込んだりもした。

結局のところ、独自の業務のやり方へのユーザー企業の異常なこだわりが、SIの人月商売という
後進国型のビジネスを育んできた。そしてユーザー企業にとっては、単に割高のシステムを
導入しただけに済まない問題がある。こうしたシステムは、外部の人間には理解不能な業務
プロセスの塊。標準プロセスの導入によるコスト削減という本来の目的は達成されないどころか、
非効率なプロセスを温存する結果となった。

つまり、割高なITコストと非効率な業務プロセスの温存という二重の意味で、人月商売で
作り出されたシステムは、ユーザー企業の業績の足かせとなった。IT産業だけでなくユーザー
企業のIT活用においても、日本は後進国なのだ。米国などの先進国では、ERPなどを活用した
業務の効率化はほぼ完了。今はイノベーションにITを活用する段階に入っている。先進国との
差はIT活用でも広がるばかりだ。

日本のIT産業とユーザー企業のIT活用の後進性は、このようにシャレにならない事態を生み
出している。さらに言えば、ユーザー企業の競争力強化に役立たないどころか、足を引っ張って
いるシステムのために、多くの技術者が動員されているのだ。なんというヒューマンリソースの
無駄遣いであろうか。

続く

スポンサーリンク

3: イス攻撃(宮城県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:14:32.89 ID:KmyECbwe0.net BE:601381941-PLT(12121)
■中国IT産業は日本の下請けから卒業近し

では、IT先進国以外の他の国ではどうか。例えば中国。これまではオフショア開発拠点、つまり
日本のIT産業にとっては、人月商売・多重下請け構造の末端を支える存在にすぎなかった。
だが、レノボ、ファーウェイ、シャオミといったITベンダーの急成長で、そのイメージは急速に
変わりつつある。ひょっとしたら中国は、IT産業の成長やIT活用において日本を抜き去ったかもしれないのだ。

例えば、スイッチ/ルーターやサーバー、ストレージといったハードウエアで世界大手に
のし上がったファーウェイ。2015年の売上高が対前年比20.6%増の5兆5507億円となり、
あっさりと富士通を抜き去った。しかも、レノボやシャオミともども、ITをフル活用した米国企業の
経営スタイルを身に付け、その面でももはや日本企業の先を行く。

ファーウェイのCEO(最高経営責任者)はかつて、社員にこう厳命した。「米国の靴を履く。
自分の足を削ってでも靴に合わせよ。履き心地が違うからと言って勝手に靴を変形させるな」。
IBMなど米国のITベンダーからコンサルティングを受け、米国流の標準の業務プロセスを
手に入れたのだ。そしてこれを武器に、グローバル企業へ一気に飛躍した。

もちろん中国の大手ITベンダーはまだハードウエアビジネスが中心だし、ユーザー企業までもが
全て米国流の業務プロセスやERPを求めているわけではない。だが、少なくともグローバルで
戦おうとする企業は、ITベンダー、ユーザー企業にかかわらず、儲けるために米国流をいとも
たやすく模倣し取り入れる。まもなく中国のIT産業は日本の人月商売の下請けを卒業し、
先進国の仲間入りを果たすだろう。

そう言えば、ソフトウエア大国のインドも“下請けの大国”から抜け出すことを模索し始めたと聞く。
欧米や日本のITベンダーから開発業務などを受託してきたタタ・コンサルタンシー・サービシズなど
大手ベンダーは、クラウドやIoT、ビッグデータ分析などでアジア企業相手に独自のサービス事業に
乗り出そうとしている。インドも人月商売主体のビジネス構造から脱し、真のIT先進国の仲間入りを
果たす日は近い。

続く

 

4: イス攻撃(宮城県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:15:01.27 ID:KmyECbwe0.net BE:601381941-PLT(12121)
■原因は日本企業のマネジメントの後進性

日本がIT後進国のままでは本当にマズイ。米国などのIT先進国に追いつけないばかりか、
アジアの国々に追い抜かれていくと日本はどうなるのか。もちろん日本でもネット企業や
小売・サービス業の企業においては、先進的な取り組みがいくつもある。だが、日本の基幹産業で
ある製造業、そして金融業でのIT活用は劣悪なままで、既存のITベンダーもそうした企業を相手に
労働集約型のビジネスを続けている。

なぜ、こんな事態に陥ったのか。日本はもちろん、全体としては先進国だ。ものづくりで世界を
引っ張ってきたし、「おもてなし」と呼ぶサービスも世界最高峰。アニメやゲームなど高い創造性が
要求されるビジネスでも、世界の先頭を走る。それなのにITだけが、産業面でも活用面でも
後進国の域を脱することができない。

うーん、不思議だ。唯一思い当たるのは、日本企業のマネジメントの後進性が原因ということ。
「ものづくり」や「おもてなし」などは現場が頑張り、他の国では創り出せないようなものを提供
すれば何とかなる。だが、ITはビジネスそのものを変えるツールであるために、マネジメントが
一流で果断な意思決定ができないとどうにもならない。

日本企業のマネジメントは。世界の最低レベルとまでは言わないが、欧米企業やアジア企業に
比べるとダメダメ。だから、ITベンダーの経営者は「ITを活用してイノベーションを図らないと、
企業は生き残れない」と主張しつつ、人月商売を平気で続ける。ユーザー企業の経営者も
部下に「アップルのようなビジネスを創れ」と要求しながら、「俺はITが分からないから任せた」と
平気で言ったりする。

日本企業のマネジメントの後進性が原因だとすると、解決策は極めて単純。ITベンダーも
ユーザー企業も、経営者などマネジメントを差し替えればよい。だが、実現は難しい。IT後進国
ニッポンの先行きが心配だ。

ソース(再掲)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/463805/061100040/

 

5: エクスプロイダー(高知県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:15:31.49 ID:FnJ+dXtz0.net
人月ってなに?

 

8: ラ ケブラーダ(SB-iPhone)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:17:39.48 ID:BqqCQ95W0.net
>>5
1日8時間20日働いたとしたら何ヶ月かかりますか?って単位

 

10: ファイヤーバードスプラッシュ(庭)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:22:35.19 ID:/v9C3Ya40.net
>>5
「一ヶ月で作るのに何人必要か」という指標
3人月なら一ヶ月で完成させるのに3人必要
三ヶ月で完成させるなら1人いればいい
作業者の能力に関係なく、頭数がいればできるような仕事現場で使われる
なぜか日本のIT業界は人月商売を行っている

 

13: ファイナルカット(庭)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:25:50.71 ID:sp7I1hcj0.net
>>10
分かりやすいね(・∀・)

 

140: ジャンピングパワーボム(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 22:07:15.22 ID:ydtnc/Rz0.net
>>10
でも、1ヶ月で3人いても絶対に完成しないw
人月の見積もりが多いシステム程そうなる。

 

143: マスク剥ぎ(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 22:28:11.55 ID:XlmIoEvJ0.net
>>140
なんとなく納得いった例えで、妊婦が10人いても一月で赤ちゃん産める訳じゃないってー話があった。

 

21: 魔神風車固め(兵庫県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:33:56.36 ID:qJ0FnR7/0.net
人月の仕組み

発注企業 → 一次請負企業(人月200万円) 設計と管理などは自分でやる。
一次請負企業 → 二次請負企業(人月110万円) 何もせずに丸投げ。人数をそろえるのとリスクは負うのが仕事
二次請負企業 → 三次請負企業(人月70万円)  自前のソルジャーを投入するか、足りなければ派遣企業へ丸投げ。
三次請負企業 → 人材派遣会社(人月50万円) 基本的に設立3年もすれば、訴訟を避けるために潰す会社。
人材派遣会社 → お前ら派遣労働者(月給20万円) 残業代って何ですか?
(電機大手・NTTデータ・野村総研など)

 

11: ファルコンアロー(dion軍)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:22:58.13 ID:ku6X2Wfc0.net
どんな産業でも
中抜きが多すぎなのは事実だし問題ありすぎ
中抜きなのに仕事していると思っているバカも多すぎ

 

12: ラ ケブラーダ(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:25:49.77 ID:GQCtQB6k0.net
できる奴はボンクラの10-50倍の生産性があるんだけど
人月計算下では能力は無駄だから
パッケージ開発にまわり
受託はボンクラばかりになる

 

16: レッドインク(大阪府)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:29:53.74 ID:NKDntCXo0.net
上手く既得権益の流れに乗れたら楽して儲けられる
人に使われるな使う人間になれ

 

17: クロスヒールホールド(愛知県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:31:14.18 ID:vy+XpXrh0.net
いい加減中間搾取は取り締まれよ、派遣もだぞ

 

18: フライングニールキック(チベット自治区)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:32:18.41 ID:oWMHimq60.net
戦艦大和や大日本帝國みたいに
滅茶苦茶にぶっ殺されて黒焦げの生ゴミ何千万人も出きるまで
何にも変わらないと思う  大昔からそうだろ日本って

 

23: ニールキック(富山県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:34:42.16 ID:2HDh+4A20.net
有能な奴だけ集まって起業すりゃあいいんだよ

 

25: ジャストフェイスロック(東京都)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:40:29.00 ID:5AVikEwv0.net
単純に多重請負やめてエンジニアの待遇上げれば優秀な若者がIT業界を将来性で選んでくれるんじゃないか?

それが一番難しいんだろうけど(笑)

 

29: バックドロップ(東日本)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:45:57.73 ID:0V/YB1KM0.net
この人言いたい放題だよなw
これだけえらそうに言うんだからこのサイトは人月商売なんかでつくってないよねwww

SIベンダー側とユーザ側が同時に変わらないと難しいでしょ。

 

114: フェイスクラッシャー(庭)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:09:59.27 ID:H8fJdgtu0.net
>>29
このサイトの胴元は日経新聞だろ

 

120: バックドロップ(東日本)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:23:25.23 ID:0V/YB1KM0.net
>>114
日経BPさんだから子会社だと思うけども。
だから日経グループはこんなことしてつくってもらってないよね、と。

 

34: かかと落とし(茸)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:53:12.56 ID:4reSGOGV0.net
在宅でPGして生きていくのって現実的?
働く気はあるけど誰とも会いたくない。Skypeでなら話せる

 

144: ダイビングヘッドバット(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 22:33:21.45 ID:G14i6T1o0.net
>>34
仕事を貰うな、自身で企画しリリースするんだ!
企画力とPG能力があればコミュ障でもやって行ける。というか、コミュ能力の高い人達が勝手に群がってくると思う

 

38: タイガードライバー(栃木県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 18:55:02.26 ID:frSCJQ3m0.net
日本が先進国なのはット回線の速度とコンビニの数くらいなんで。
あとはそこらの後進国と同レベルかそれ以下

 

43: エクスプロイダー(埼玉県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 19:00:58.08 ID:px1YIYU90.net
システムで効率化したはずなのに、なんで役所の証明書とか
高くなってんだよ?効率化以上にとんでもない予算で作らせて
結局、市民が負担してるってことだろ。

 

45: ジャーマンスープレックス(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 19:02:56.46 ID:KtSg2FHB0.net
今から変えろよ
年金情報流出とかも根本はこういうIT意識の遅れだろ

 

63: リキラリアット(埼玉県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 19:34:40.31 ID:BZqvNJ280.net
>>45
年金システム作成なんて、5次6次どころじゃなく13次とか普通
現場に居る人間の社名なんて5つ6つ上の請け負い会社名名乗ってるからw

 

52: 稲妻レッグラリアット(東京都)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 19:18:14.05 ID:W2EDOMs40.net
派遣で苦しんでる人は業務委託契約に変更して中抜きをすっ飛ばせば解決なのに。

 

73: 32文ロケット砲(大阪府)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:12:28.73 ID:K2BE0G7c0.net
>>52
やるならハロワが代理で全部やるべき
確定申告とか社会保険とかやってもらわんと

 

60: エメラルドフロウジョン(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 19:26:37.32 ID:rEOEnwSM0.net
営業利益25%ぐらいは行くけどね
他はおおむねそのとおり

 

69: ファイヤーボールスプラッシュ(WiMAX)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:03:03.66 ID:itjzwp7b0.net
さあもう昭和時代に帰ろうか

 

79: 膝十字固め(芋)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:22:09.30 ID:419zdmkw0.net
人月商売になるのは、システム構築のキーが
実現する事から品質に移ってるから。
つまり、作った本人しか分からないソースを書く
天才プログラマーは不要で(ハードの性能が上がったから)
誰でも読める標準的なソースを書ける奴が要る。
しかし、誰でも書けるソースやから、全員値段同じになる。
勿論作業品質の優劣はあるから値段にバラツキがあるが、大きな乖離はない。
ハードの性能が上がったから天才プログラマーが要らない時代に
天才プログラマーを期待する「人月なんかあかん論」は寒い。

 

82: ニールキック(大阪府)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:26:09.73 ID:1NWAFSt10.net
>>79
いやいや誰でも読めるソースかけない奴が多いだろw

 

100: フランケンシュタイナー(埼玉県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:41:36.42 ID:nVG2ZH4n0.net
>>79
誰でも読めるソースをかけるやつを天才っていうんだろ

 

103: バズソーキック(庭)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:49:39.28 ID:4P4/k5y40.net
>>100
コーディングスタイルを決めてガチガチにコードの書き方を決めてる
ちゃんと仕様が定まっていれば、スタイルに沿ってそれを作るだけ
小学生でもできる

 

88: ラダームーンサルト(芋)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:32:14.28 ID:y7iYJATm0.net
フェイスブックみたいにアメリカのIT企業の創設者にはプログラマーが多いが
そいつらがまるで天才プログラマーかのような誘導をして
人月商売やめろ、技術者の地位向上とかアホちゃうか。

無担保無保証人で数千万の資金を提供する奴が居たからそれらの企業は伸びた
んであって、ザッカーバーグが他に抜きでまくったプログラマーやからとちゃう。

アメリカではなく、アメリカの一部、それも西海岸のサンフランシスコからシリコンバレーだけにある
独特のエンジェルのノリとプログラマーが上手くウィンウィンで連携出来てる。

だからシリコンバレーのプログラマーが高収入なんは、プログラマーとしての「腕」ではなく、
パッケージソフト販売やWebサービスの事業に成功した「報酬」や。

 

91: 栓抜き攻撃(チベット自治区)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:34:46.28 ID:oFSvMtLb0.net
>>88
日本社会だと偉くなるのは、「お金集め、人集めが偉い人」だから
技術を見つけて育てる人ではない

 

92: ニールキック(大阪府)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:36:06.05 ID:1NWAFSt10.net
>>88
まぁ今の日本の業界事情じゃどんだけ資金あってもフェイスブックもツイッターもできんけどね

 

94: 栓抜き攻撃(チベット自治区)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:37:23.18 ID:oFSvMtLb0.net
>>92
LINEですら、韓国製だから普及した
日本だとマスコミ業界に潰されて終わっていただろうね

 

90: アイアンフィンガーフロムヘル(catv?)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:34:24.04 ID:3N0cmW6+0.net
そもそもPGはエンジニアとは言わんと思うぞ
技術者としての職責部分はSEに切り離して、
単純に言われたとおりに書くだけの一般作業員になったわけで。

「天才プログラマーは要らない」は微妙に違う
「天才ならプログラマーなんてやってないでエンジニアやってください」
人並みの知識があれば言語の差なんて誤差レベルんなる所まで噛み砕いて環境整えてんだから
わざわざそんな猿向けの仕事をわざわざ教育に金のかかる日本人がやる必要は無いのよ
中国かどっかの出稼ぎ労働者に投げるのが正解

 

115: マスク剥ぎ(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:10:57.88 ID:XlmIoEvJ0.net
>>90
プログラマがエンジニアじゃないなら、インフラやDB周りの人もエンジニアじゃないってこと?
SEの仕事って何?要件定義して仕様決めるまで?
てか、プログラマが言う通りやってるだけだと炎上するぞ。オフショアが(日本では大抵)うまくいかないの知ってて言ってる?

それにしてもPGとSEの違いってなんなんだろうと毎回自問するわ。

 

119: アイアンフィンガーフロムヘル(catv?)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:23:06.75 ID:3N0cmW6+0.net
>>115
ネットワークにしろDBにしろ、技術者としての技量を示す「格」がいろいろあるだろよ
SEにしろNEにしろ、それを示す国家資格やベンダー資格がちゃんとあって
その責任区分に基づいて技術者としての職責を果たしてろわけで。

君らPG、なんか「格」の要る要素あんの?
エンジニアとしての責任部分ぜんぶSEに丸投げしちゃって、実質的に「言われたとおりに作るだけ」の一般作業員化しちゃってんじゃん

 

126: オリンピック予選スラム(埼玉県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:31:35.74 ID:T+Y+vGf20.net
もう下請け丸投げの構造は限界なのかもしれんな
技術者も集まらなくなってきたからベトナムなどへのオフショアが注目されているみたいだしね
まぁそれでうまくいくかどうかは解らんけれど・・・

 

130: バックドロップ(東日本)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:41:31.17 ID:0V/YB1KM0.net
>>126
ああついにミャンマーまでいったよw
もうなにがなんやらわからん。

 

133: マスク剥ぎ(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:46:23.10 ID:XlmIoEvJ0.net
>>119
ちなみにSEって何やるてか、どこからどこまでやる人って定義?
俺んなかでは、システムアーキテクトがプログラマにとってその「格」に該当すると思うんだけど。
てかベンダでいうとJAVA認定試験とかあんじゃん。にしてもシスコの資格とかって、ただボッタくりしたいだけじゃねーか。

>>126
たまにオフショア流行説がどこからか出てくるよね。
経験上、安いとこはクソ。

 

125: バックドロップ(東日本)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:31:30.75 ID:0V/YB1KM0.net
プログラマーとコーダーをちゃんと分けないといけないと思うですな。
>>90のいうPGはコーダーでしょう。COBOL時代からのね。

今はフルスタックエンジニアがネット系では普通になっている。
そこではそういう区別が何もない。
一般企業もここまで自分達のシステムに責任もって開発して
もらえればいいんですけどなあ。

 

106: イス攻撃(SB-iPhone)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:53:35.55 ID:cVe9fCBC0.net
企業毎に使う社内のシステムが違うことが、転職の歯止めになっている面がある。
優秀な人でも、他社に移ったらしばらくは移った先のシステムに慣れる時間が必要な状況が変わってしまうと、優秀な人がほいほい転職してしまう

 

107: ニールキック(大阪府)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 20:57:45.92 ID:1NWAFSt10.net
>>106
そういう発想だから、大手が先端製品をオープン化したりすらするアメリカと比べて集合知の面で何周も劣ってるよね
向こうと比べて後生大事に隠すほどのノウハウもないくせにさ

 

108: 栓抜き攻撃(チベット自治区)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:02:48.65 ID:oFSvMtLb0.net
>>106
結局は「高齢者にやさしい社会」だからなんだろうよ
欧米だと新たな状況に適応出来ない高齢者は首になるけど、日本はそういう状況を作らせないでしょ

まさにFAX問答だよな

 

128: スパイダージャーマン(新潟県)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:38:46.69 ID:wsxfoihO0.net
せっかく新システム、新バージョンのソフトを導入しても、
客からの依頼は前のやつと同じ動きをさせてくれって案件ばっかりだったな
おめーらのことだよ殿様商売K○○I

 

131: ドラゴンスリーパー(京都府)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:42:55.63 ID:pLwb0owX0.net
馬鹿だからITとか魔法の道具くらいにしか思ってないにんげつ

 

132: バズソーキック(庭)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:44:44.21 ID:4P4/k5y40.net
技術を持たない奴らが上で偉そうにしてるのがダメなんだよ
某SIerのエンジニア(笑)がなんて言ってたと思う?
「俺らは技術を持つ人らを上手に扱うのが仕事だから、技術を勉強する気はない」だってさ
丸投げしないとものが出来ないものだから、経費削減で下請けを極力使わずに自分らでものを作れと指示されたときに阿鼻叫喚の地獄絵図になってたぞ
元請け側のエンジニアの意識向上である程度は良い状況になると思うがね

できる人は天才的にできるんだけどなぁ……プライベートでプログラミングしてるようなすごい人は気持ち悪がられるんだよな
飲み会で「もっと普通の趣味を持てよ、プログラミングとか普通じゃないって」とか諭されるし

 

135: 栓抜き攻撃(チベット自治区)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:47:58.69 ID:oFSvMtLb0.net
>>132
結局、日本社会ではプログラミング自体の扱いが低いからね

 

137: アイアンフィンガーフロムヘル(catv?)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:51:23.24 ID:3N0cmW6+0.net
>>132みたいに、
上流工程が下流の面倒見るのが当たり前、下流は口開けて「完璧な仕様書」を待ってればいいんだ
っていうスタンスが現状を招いた最大の要因だと思うけどね

猿でもできるレベルまで噛み砕く前提で発注するなら、猿にやらせた方がまだ安上がりなんだ
お前は猿以上の仕事ができるつもりで居るんだろ?
だったらそれを示さないとな

 

134: アイアンフィンガーフロムヘル(catv?)@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 21:47:32.34 ID:3N0cmW6+0.net
そら建築士に土木作業やれっつったら地獄絵図になるだろさ
馬鹿かお前は

引用元URL:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1434791619/

関連記事

XperiaZ5P-480x436

ソニー Xperia Z5 Premium 4K表示は動画、画像のみ

1: キドクラッチ(京都府)@\(^o^)/ 2015/09/19(土) 23:16:23.47

記事を読む

2015-09-08_0627

Amazon、50ドルの市場最安タブレット端末を計画

1: 海江田三郎 ★ 2015/09/09(水) 10:02:56.92 ID:???.net

記事を読む

bsHIRO_P6270013

10代のパソコン離れ。一日あたりのネット利用時間、スマホで152分

1: 膝靭帯固め(東日本)@\(^o^)/ 2015/11/22(日) 19:38:33.52

記事を読む

EsK1g3v

なんJ一人旅部part1

1: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2015/09/02(水) 01:08:54.33 ID:E

記事を読む

01_s

カスペルスキー「ネット常識力」調査、日本は16カ国中で最下位

1: 海江田三郎 ★ 2015/10/31(土) 11:30:01.37 ID:???.net

記事を読む

mobil_internet_infgrx_JP_980

世界各国のスマホ料金を比較してみた結果wwwww

1: 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイ 720f-sPmv) 20

記事を読む

p2310080

東芝、次世代メモリー「NAND型フラッシュメモリー」を量産へ 四日市工場で来年にも開始

1: 海江田三郎 ★ 2015/10/22(木) 11:20:57.17 ID:???.net

記事を読む

20140825120506970

docomo版iPhone6Sは、条件を満たせば発売日当日にSIMロック解除可能

1: 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ワッチョイW b0cb-pWM2) 2

記事を読む

iPadPro_Pencil_Lifestyle1

iPad Pro、11月11日より発売、価格は102384円から。別売りペンは12744円

1: グロリア(千葉県)@\(^o^)/ 2015/11/10(火) 08:52:16.05 I

記事を読む

gv3_s

ノートPC並みの、18.4インチの巨大過ぎるタブレット「Galaxy View」日本直輸入で発売

1: 海江田三郎 ★ 2015/11/24(火) 09:17:12.83 ID:CAP_USER.

記事を読む

Huawei-Mate-8-benchmark-post-launch_1
Androidのベンチマーク、10万点を突破 インフレが止まらない

1: 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (ニククエ

hGJvbfh
せっかくの休みだ。原付で>>5に行く。

1: 名無しさん@おーぷん 2015/11/29(日)06:13:2

9xHNnte
XperiaZ5からdocomoのロゴだけ消せるシートが発売開始

1: 番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です (アウアウ

bsLISA78_MBAsawaru20141018102912
子供にプログラミング教えることになりそうなんだが、どうやって教えたら良いんだ?

1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/11/2

top
国内で最大容量の8THDDが2万円台に値下がり

1: 海江田三郎 ★ 2015/11/29(日) 14:43:35.

→もっと見る

PAGE TOP ↑